Kolik manažerských školení jste v životě absolvovali? Jedno, dvě, pět, či třeba celou akademii? A kolik poznatků z nich skutečně využíváte v praxi?
Čím déle se věnuji manažerskému rozvoji, tím více mě toto téma pálí. Účastník je obvykle s kurzem spokojený, někdy dokonce bývá nadšený. V závěrečném „kolečku“ vyzdvihne, co ho na kurzu zaujalo, do hodnotících formulářů vyplní jedničky. Zadavatelé si je přečtou a jsou spokojení, že se kurz povedl. I lektor má pocit úspěchu. Jak to ale bude s přenosem získaných poznatků do praxe? Změní se nějak manažerské chování účastníků? Vždyť o to přeci jde, ne o jedničky v „happy sheetu“.
Celý článek naleznete na serveru HR News zde.
HR News 11/2015