Kategorie: Literatura

“Srdcaři a floutkové” – mezigenerační spolupráce rezonujícím tématem mnoha firem

“Srdcaři a floutkové” – mezigenerační spolupráce rezonujícím tématem mnoha firem
V návaznosti na proběhlou pracovní snídani vyšel na serveru HR News článek Vladimíra Svatoše Srdcaři a floutkové.  Shrnuje výsledky jednoduchého průzkumu, který si autor spolu s kolegou Danielem Štroblem realizovali v rámci příprav již zmíněné pracovní snídaně a předkládá doporučení pro mezigenerační soužití. Máte zrovna kávu na stole? Ideální. Pokud ne, neváhejte si ji uvařit a…
více

“Blbá nálada” ve firmách – co s tím?

Dnes vyšel na serveru HR News článek majitele AKORDu, Vladimíra Svatoše. Jaké jsou současné trendy ve firmách a jak se promítají do požadavků na rozvoj zaměstnanců a péči o ně? Článek je možné si přečíst zde.
více

Tipy na 5 zajímavých knih

KnížkaNa tento článek, sice staršího data, jsme narazili dnes při přípravě nabídky pro našeho klienta. K našemu překvapení je mezi tipy i knížka Vladimíra Svatoše, Jak působit na druhé, aby vám šli na ruku.

Nechte se i vy inspirovat, přejeme pěkné čtení.

Školení… A co pak?

Školení… A co pak?
Kolik manažerských školení jste v životě absolvovali? Jedno, dvě, pět, či třeba celou akademii? A kolik poznatků z nich skutečně využíváte v praxi? Čím déle se věnuji manažerskému rozvoji, tím více mě toto téma pálí. Účastník je obvykle s kurzem spokojený, někdy dokonce bývá nadšený. V závěrečném „kolečku“ vyzdvihne, co ho na kurzu zaujalo, do…
více

Pravdy a mýty o outdooru

Pravdy a mýty o outdooru
„To je úžasné, jak se v tom přesně odráží jejich osobnost“, „dokonalý model jejich běžného fungování“, „mnohem názornější, než nějaké povídání v učebně“. To jsou tři autentické hlášky, které jsem za poslední měsíc slyšel přímo v terénu od manažerů v souvislosti s outdoorovými programy. A přesto jsou v řadě firem rozvojové outdoorové kurzy neznámé, nedoceněné…
více

Jak působit na druhé, aby vám šli na ruku

Jak působit na druhé, aby vám šli na ruku
Vysoce praktickou příručku plnou příkladů a tipů doporučujeme opravdu všem, kteří hledají cesty, jak lépe vycházet s ostatními nejen v pracovním, ale i osobním životě. Jejím autorem je jednatel AKORDu Vladimír Svatoš. 15. dubna 2015 proběhl křest v literární kavárně Blatouch na pražských Vinohradech. Kmotry se stali Helena Pokorná a Tomáš Holub, kteří oba stáli…
více

Manuál úspěšného teambuildingu

Manuál úspěšného teambuildingu
S blížícími se teplejšími měsíci se ve firmách začíná opět mluvit o teambuildingu. Někdy o něm začnou sami zaměstnanci, někdy vedení týmu či samo personální oddělení. Každopádně zadání „zařiď na letošek teambuilding“ nakonec vždy přistane někomu na stole a spolu s tím i starost, aby vše klaplo. Jak to zařídit? Jak začít? Zde je několik…
více

Osobní značka: Váš dobrý obrázek

Osobní značka: Váš dobrý obrázek
Váš úspěch závisí na osobní značce Od mládí hodně sportuji. Hrál jsem basket, závodil na kole a na běžkách, ale nejvíc času jsem strávil na skalách a v horách. Teď už jsem častěji divákem a prožívám florballové zápasy svého syna. Sport je fajn, je tvrdý, ale spravedlivý. Všichni startují na stejné čáře, zápasy začínají pro oba…
více

Kde končí ovlivňování a začíná manipulace?

Kde končí ovlivňování a začíná manipulace?
V osobním životě jste v podobných situacích dnes a denně. V práci tím častěji, čím plošší je struktura vaší společnosti a čím neformálnější je její firemní kultura. Má-li vám druhá osoba v takové situaci vyhovět, musí to chtít. Jak ale dosáhnout, aby někdo chtěl udělat věc, kterou nemusí a která pro něj znamená zátěž nad rámec jeho povinností? To…
více

NEARDOOR – zážitek jako pomocník nikoli konkurent

NEARDOOR – zážitek jako pomocník nikoli konkurent
NEARDOOR - zážitek jako pomocník nikoli konkurent Vladimír Svatoš Významnou roli v mém myšlenkovém posunu sehrála následující zkušenost. V jedné firmě skřípala mezi-týmová spolupráce. Požádali nás, abychom vytvořili program ilustrující potřebu jasně popsaných procesů na rozhraní mezi týmy a taky poukázal na nutnost daná pravidla dodržovat. Zároveň žádali, aby byl program zážitkově atraktivní. Vytvořili jsme originální noční…
více

Dobré zadání = polovina úspěchu

Dobré zadání = polovina úspěchu
Dnešní, již čtvrtý díl seriálu o outdoorových diagnostických a rozvojových programech bude věnován roli zadavatele. A hned na úvod je nutné zdůraznit, že je to role velice odpovědná. Zahrnuje v sobě analýzu tréninkových potřeb, stanovení cílů a výběr vhodných rozvojových nástrojů, výběr dodavatele, organizační zajištění akce, komunikaci s účastníky programu i s jejich nadřízenými a…
více

Jak v terénu, tak na pracovišti, aneb outdoorové testování

Jak v terénu, tak na pracovišti, aneb outdoorové testování
Když jsem v roce 1994 začal navštěvovat ředitele firem a vysvětlovat, jak mohou outdoorové kurzy přispět k rozvoji manažerů a pracovních týmů, často se na mě dívali jako na blázna a argumentovali:  „Jak může souviset běhání po lese a lezení po skalách s vedením lidí“. argumentovali. I přes trpělivé vysvětlování jsem se s pochopením setkával…
více

Teambuilding – fenomén dnešní doby

Teambuilding – fenomén dnešní doby
Teambuilding - slovo, které před deseti lety prakticky nikdo neznal, zatímco dnes je frekventovaně skloňují personalisté, linioví manažeři i řadoví zaměstnanci. Proč si teambuilding získal tak velkou známost a popularitu? V dnešním pokračování seriálu o firemních outdoorových programech se zamyslíme nad historicko-společenskými souvislostmi teambuildingu, připomeneme jeho odborné základy a na několika příkladech ukážeme, v jakých…
více

Outdoor trénink je…

Outdoor trénink je…
Co si vlastně pod tímto slovíčkem představit? Pro usnadnění odpovědi Vám nabídneme několik možností: a) firemní mejdan b) když si manažeři hrají jako děti na táboře c) velmi efektivní forma školení. Jakou variantu na základě Vašich současných zkušeností (a upřímně, bez stylizací) zatrhnete? Přiznávám, že výsledek by mě velice zajímal. Naznačil by mnohé o struktuře nabídky a poptávky,…
více