Yearly Archives: 2007

Dobré zadání = polovina úspěchu

Dnešní, již čtvrtý díl seriálu o outdoorových diagnostických a rozvojových programech bude věnován roli zadavatele. A hned na úvod je nutné zdůraznit, že je to role velice odpovědná. Zahrnuje v sobě analýzu tréninkových potřeb, stanovení cílů a výběr vhodných rozvojových nástrojů, výběr dodavatele, organizační zajištění akce, komunikaci s účastníky programu i s jejich nadřízenými a…
více

Jak v terénu, tak na pracovišti, aneb outdoorové testování

Když jsem v roce 1994 začal navštěvovat ředitele firem a vysvětlovat, jak mohou outdoorové kurzy přispět k rozvoji manažerů a pracovních týmů, často se na mě dívali jako na blázna a argumentovali:  „Jak může souviset běhání po lese a lezení po skalách s vedením lidí“. argumentovali. I přes trpělivé vysvětlování jsem se s pochopením setkával…
více

Teambuilding – fenomén dnešní doby

Teambuilding - slovo, které před deseti lety prakticky nikdo neznal, zatímco dnes je frekventovaně skloňují personalisté, linioví manažeři i řadoví zaměstnanci. Proč si teambuilding získal tak velkou známost a popularitu? V dnešním pokračování seriálu o firemních outdoorových programech se zamyslíme nad historicko-společenskými souvislostmi teambuildingu, připomeneme jeho odborné základy a na několika příkladech ukážeme, v jakých…
více

Outdoor trénink je…

Co si vlastně pod tímto slovíčkem představit? Pro usnadnění odpovědi Vám nabídneme několik možností: a) firemní mejdan b) když si manažeři hrají jako děti na táboře c) velmi efektivní forma školení. Jakou variantu na základě Vašich současných zkušeností (a upřímně, bez stylizací) zatrhnete? Přiznávám, že výsledek by mě velice zajímal. Naznačil by mnohé o struktuře nabídky a poptávky,…
více